为告别“货在囧途”的尴尬处境，物流领军企业的顺丰有哪些动作？

距离今年“双十一”电商大促不足一月。为告别“货在囧途”的尴尬处境，作为物流领军企业的顺丰有些怎样的动作？从日前在深举行的物博会分论坛——“我们推动的仓网时代，2015电子商务千人论坛”上，我们可以窥见一二。

资源调配，保障“双十一”增量不降质

去年“双十一”，顺丰即日揽收率和次日妥投率均居行业榜首，79%订单实现当日达、次日达，95%订单DSR评分4.8分以上。能确保“双十一”物流增量不降质，顺丰仓配的底气来自其20余年累积的过硬的基础设施和配套资源。

为应对今年“双十一”高峰期，顺丰仓配将临时预增10000余条干线、500余个临时场地近38万平米面积、5000余辆车，保障运力；配备800余名IT人员24小时值班，实时监控收派能力、运输能力，及时调配资源；40多万名顺丰人员投入业务高峰，12000余个网点协同作战。

顺丰仓配产品副总裁涂鸣中表示，为全力保障“双十一”物流通畅，顺丰仓配将为电商商家量身打造一站式物流解决方案，借助仓网提前做好部署，保障货物快速出仓、及时送达。

而所谓的快，不仅是配送环节的快，而是从入仓开始到派送结束的整个供应链的快；不仅是一次的快，而是始终如一的快，以期给商家和消费者提供360°完整的服务感知。

大数据助攻，确保大促不掉链子

“双十一”期间，海量订单的处理、各类资源的调配等，都离不开专业完整的信息系统支撑。顺丰仓配一方面通过自主研发物流系统，对物流数据进行智能化分析，让大数据贯穿从入仓到配送到售后的全流程，以驱动智能分单、智能分仓、智能分拣、智能调拨的实现；另一方面，联合金蝶等第三方软件供应商，协同处理信息。

金蝶集团助理总裁向雷谈到，物流和信息流的碰撞，可以让库存计划、销售计划、采购计划等有的放矢，实现计划与资源的同步匹配，使得商品流通路径最短化、最畅化，并保证策略性投入最优化。

路歌品牌创始人李强更是现场说法，“之前采用人工录入订单，常发错货，客户体验非常糟糕，但自从使用‘顺丰&金蝶电商解决方案’，实现顺丰仓配体系与金蝶KIS系统的无缝链接后，统一规范了物料名称、编码、属性，日均订单处理量显著提高，成功实现零错漏。”

四大高峰产品，专业克制高峰物流难点

早在今年8月就发布了的“2015年电商高峰应急预案”，在论坛现场再次被推向台前。

顺丰仓配围绕电商运营中的信息流、资金流和物流三大核心内容，推出“仓配全国一口价”、“仓储预售”、“备货融资零利率”和“买卖保”四大高峰产品，帮助电商商家解决大促期间海量备货、资金吃紧、发货困难、蜗牛时效、遗失破损等供应链痛点，在资金和仓干配方面提前做好布局。

适逢日前某大型电商平台发布“双11发货规则公告”，要求卖家必须最晚在10日之内将大促当天的订单发出，否则将接受处罚。电商平台新的要求，对电商商家的备货能力和订单处理能力提出了新的挑战，销售分布和库存分布的双向预测变得更加重要，分仓备货、仓储预售等举措也变得更加必要。

顺丰仓配的四大高峰产品恰好“应了这景”。

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