顺丰布局电商物流未来推进智慧仓网建设
导读:在“互联网+”的环境下,电子商务也迈入新的时代,消费需求趋向个性化、多元化,消费者对所购买商品的可得性心理预期也在变大。电商商家必须快速响应市场,满足消费者个性需求及心理预期。作为电商关键一环的物流,...
在“互联网+”的环境下,电子商务也迈入新的时代,消费需求趋向个性化、多元化,消费者对所购买商品的可得性心理预期也在变大。电商商家必须快速响应市场,满足消费者个性需求及心理预期。作为电商关键一环的物流,自然会有更高的要求。
9月22日,在顺丰集团仓配物流事业群(以下简称“顺丰仓配”)与中国电子商务协会共同主办的“我们推动的仓网时代??2015电商物流高峰论坛”上,中国电子商务协会副秘书长卢建新表示,未来电子商务要发展、要获益,必须打通供应链上下游之间的信息流,降低流通成本。而在整个供应链中,物流信息建设层次的高低和成本的高低,成为非常关键的一环。
那么,到底如何去形成一个生态圈,将线性物流供应链转变为响应迅速的物流供应网络,以降低成本、提高效率呢?显然,未来的仓网必须朝着标准化、信息化、智能化的方向发展,智慧仓网的推进是必然。
顺丰仓配CMO龚涛认为,物流已步入了全渠道驱动、全网动态库存的敏捷供应链时代。为满足不同客户的订单驱动需求,电商物流行业必须建立精细化、标准化、智能化的敏捷运营体系,单仓模式已成为过去,云仓模式将成为当下电商的刚性需求。
很多第三方物流供应商正大刀阔斧地建设云仓,力图打造仓干配一体化。就顺丰而言,目前已基本建成了覆盖全国的电商仓储配送体系,形成以区域配送中心为“骨架”、全国范围的调拨转运能力为“血脉”、大数据支持的信息系统为“神经”的仓网格局。
“过去的单仓模式已无法满足新环境下电商的发展需求,特别是逢‘6?18、双11’这种大促销,单仓备货有限、发货周期较长,用户体验就不太好。”魅族销售事业部副总经理龙勇称,云仓模式通过分仓备货将库存前置,缩短流程,实现就近发货、区内配送、快速送达,不仅降低了综合物流成本,店铺的DSR评分也有所提升。
的确,单仓由于业务模式单一,不能提供全套的运营管理和系统支撑;而云仓模式下,可通过销售分布和库存分布的双向预测进行分仓备货,将跨省件变成省内件、区内件,让商品在距离上更接近目标客户,并且动态地管理调整库存结构,有效节约成本、提升时效。顺丰的分仓备货服务,还能以货质押,获取高达80%的融资质押率,对商家应对海量备货阶段出现的资金吃紧问题很有帮助。
顺丰仓配CEO曾治平表示,在推进智慧仓网建设的过程中,物流的信息化至关重要,包括物流信息处理的电子化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存放的数字化、物流业务数据的共享化。未来物流要做到的不再仅仅是传输产品,将产品简单地从A地运往B地,而是要在传输产品的同时传输信息,各类被聚集在物流中心的信息,经过加工处理后,再传播出去。
以顺丰为例,其围绕着商品流,对信息流、资金流、物流进行梳理和创新,并对商品需求、消费者行为模式进行全方位分析,通过主动预测销售数据和物流数据,指导电商商家合理规划库存。
免责声明:对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性云南昆明逸天物流运输公司不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。